Adam Debiasi

Profesional de Marketing y Tecnología

Trabajo en el mercado de marketing desde hace 16 años, con experiencia en gestión de proyectos, planificación, publicidad online, producción de contenido, análisis de datos, así como desarrollo de software, sitios web y aplicaciones móviles.

Entre las marcas con las que he trabajado se encuentran Paramount Global (Nickelodeon y MTV), Skala, Embelleze (Novex y Maxton), Insper, Bodytech, Whirlpool, Michelin, Walmart, entre otras.

Entre mis habilidades, destaco la comunicación como un punto fuerte, caracterizado por un perfil conciliador y empático. Además, tengo fluidez en tres idiomas: portugués, inglés y español, adquiridos durante experiencias en países como Sudáfrica, Argentina, Uruguay e India. También poseo un perfil orientado a datos, con habilidades analíticas y capacidad para tomar decisiones fundamentadas en el análisis de información.

Portafolio

Insper

Fui responsable de la planificación estratégica de la marca

Reconocido como una de las principales instituciones de educación superior del país, Insper necesitaba optimizar la divulgación de sus cursos de Educación Ejecutiva en los canales digitales. Para ello, se realizaron estudios de mercado y una planificación estratégica para posicionar la marca de la mejor manera y definir acciones de captación de nuevos alumnos. Entre los resultados alcanzados, se encuentran más de 3 mil clientes potenciales generados y más del 30% de conversión en matrículas.

Clientes potenciales generados en solo un mes de campaña

De los leads generados, se convirtieron en alumnos matriculados

Skala

Responsable de la planificación estratégica y acciones de contenido de la marca en TikTok

La popular marca de cosméticos 100% vegana y brasileña quería promocionar la línea de productos Skala Brasil y aumentar el conocimiento en TikTok, con enfoque en el crecimiento de vistas y seguidores en el canal.

Inicialmente, realicé un estudio en el cual se mapearon los tipos de contenido con mayor participación y el mayor número de vistas en el ámbito capilar dentro de TikTok.

La investigación también incluyó a Skala y a sus competidores, generando importantes ideas para determinar las mejores estrategias para la marca.

Finalmente, se definió la línea de contenido que guió el trabajo, llevando a la marca a aumentar el número de vistas de un promedio de 20,000 a 200,000 por video, además de incrementar el número de seguidores en 23,000 en los primeros 3 meses. La etiqueta #SkalaBrasil alcanzó 1.5 millones de vistas. Después de un año y medio de trabajo, la base de seguidores llegó a medio millón.

También fui responsable de la banda sonora del contenido, incluyendo la producción musical y mezcla.

@skalacosmeticos Vem com a gente descobrir a fórmula secreta do Brasil! ☀️🌵#skalabrasil #cabelosperfeitos #hairstyle #cabelocrespo #cabeloscacheados ♬ som original - Skala Cosméticos

Aumento en el promedio de vistas en 3 meses de campaña

Crecimiento de seguidores en 3 meses de campaña

Incremento en las vistas del hashtag #SkalaBrasil

Crecimiento de seguidores en un año y medio de proyecto

Procter & Gamble: Vick

En la campaña digital realizada para promover el producto Vick, los payasos Atchim & Espirro fueron «resucitados» después de una pausa de 12 años en su carrera. Se lograron más de 1 millón de visualizaciones en YouTube y miles de menciones en redes sociales, además de cobertura mediática espontánea en diversos medios de comunicación.

Fui el encargado de gestionar el proyecto, participando activamente en la producción de contenido de apoyo en los canales sociales, en la gestión del trabajo de medios y en el análisis de resultados a través de herramientas de seguimiento y métricas.

Campanha Vicky Atchim & Espirro

Grupo Heineken: Skinka

Dirigí la implementación de los canales digitales para los productos no alcohólicos de Grupo Heineken (anteriormente Brasil Kirin). Con la bebida Skinka, a base de jugo de frutas, incrementamos las ventas en Bahía mediante una estrategia que combinaba WhatsApp y radios locales, impactando a medio millón de personas durante los 20 días de campaña.

La dinámica involucraba a los oyentes, animándolos a participar respondiendo a la pregunta «¿cuál es la buena de la semana?». Las respuestas más creativas se convertían en anuncios de radio, difundiéndose a lo largo de las semanas en la programación de las radios bahianas.